资本项目执行差距：从战略雄心到现场执行的断层

不少项目仍将规范化报告、里程碑完成率作为核心管理依据，却忽略现场正在发生的采购延迟、劳动力不足、设计变更和安全风险。调查显示，57%的现场人员将不完整、延迟或不清晰的设计图纸和指令列为主要障碍，47%提及安全事故或安全约束，44%受到团队间沟通断层影响，采购延迟和范围变化则分别达到40%。